Отличный вариант для семейного отдыха

Консультации, налаживание связей и поддержка

Консультации и поддержка для компаний любого размера

Мы предоставляем информацию, консультации, налаживаем связи и оказываем поддержку в реализации мер, направленных на создание благоприятной среды для семей

Этот знак качества предоставляет, в частности, малым и средним предприятиям возможность дополнительно поддерживать своих сотрудников в совмещении работы и личной жизни с помощью специалистов, разрабатывая индивидуальные и адаптированные предложения.

К ним относятся, помимо прочего:

• Услуги по уходу за детьми, предоставляемые компанией (регулярные, временные, экстренные, на время праздников)
• модели гибкого рабочего времени
• Удалённая работа (работа из дома)
• Дальнейшее развитие культуры лидерства, ориентированной на семью

Вот несколько примеров предложений для семейного отдыха:

Регулирование рабочего времени – повышение свободы выбора времени.
Гибкий график работы является ключевым инструментом для лучшего совмещения работы и семейной жизни. Меры по регулированию рабочего времени направлены на всех сотрудников – независимо от того, ухаживают ли они за детьми, за пожилыми родителями или, например, занимаются волонтерской деятельностью.

К распространенным вариантам относятся, например: модели неполного рабочего дня, изменение объема рабочего времени, оплата рабочего времени на основе доверия, ежегодные счета за рабочее время, счета за рабочее время за весь период работы, академические отпуска, варианты неоплачиваемого отпуска, гибкий график работы/гибкие перерывы, оптимизация/гибкость систем сменной работы, повышение предсказуемости и т. д.

Организация работы – оптимизация рабочих процессов.
Варианты гибкой организации рабочего времени в компаниях включают, например, разделение обязанностей и командную работу. Разделение обязанностей основано на модели неполного рабочего дня, при которой два или более сотрудника делят как минимум одну задачу в команде или группе. Партнеры могут индивидуально определять свои рабочие часы. Это также относится к командной работе, где члены команды координируют свои действия между собой.

К распространенным организационным моделям относятся: разделение рабочих обязанностей, резерв замещающих сотрудников, планирование отпусков с учетом семейных обстоятельств, командные соглашения (например, о назначении заместителей), регулярное общение, обмен персоналом со смежными компаниями в случае нехватки кадров, планирование встреч и конференций с учетом семейных обстоятельств, а также участие в планировании командировок/проектов.

рабочего места
подразумевает возможность выполнения части работы из дома, например, посредством (чередования) удаленной работы. Цели работы, сроки и т.д. согласовываются с работодателем и/или командой, что облегчает совмещение семейных обязанностей и работы. Кроме того, исключаются длительные поездки на работу.

Оплачиваемый компанией уход за детьми:
Сотрудники с детьми, как правило, полагаются на надежный уход за детьми, чтобы иметь возможность заниматься своей профессиональной деятельностью. Работодатели поддерживают своих сотрудников в этом отношении различными способами, включая оплачиваемые компанией варианты ухода за детьми, такие как ясли или детские сады, зарезервированные места в существующих детских садах, детские программы на каникулы и множество других мер, таких как предоставление информации о местных или региональных детских садах, организация предоставленного компанией рабочего места для родителей и детей на случай чрезвычайных ситуаций или игровой зоны с детским игровым набором.

Создание процесса управления реинтеграцией:
После отпуска по семейным обстоятельствам или болезни быстрое и хорошо спланированное возвращение к работе оказывает существенную помощь и поддержку обеим сторонам. Программы поддержания контактов и адаптации, обсуждения до, во время и после отпуска по уходу за ребенком, программы наставничества или программы для сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком или на больничном, являются инструментами, способствующими успешной реинтеграции.

Информация и коммуникация – общение различными способами.
Активная и прозрачная информационно-коммуникационная политика компании является важнейшим аспектом для эффективного предоставления и использования услуг.

Поскольку люди по-разному реагируют на средства коммуникации, рекомендуется распространять информацию по различным каналам, таким как крупные мероприятия, собрания компании, интернет, интранет, плакаты, листовки, электронная почта, информационные бюллетени и личные беседы. Эффективная коммуникация также включает в себя интеграцию кадровой политики, ориентированной на поддержку семей, в миссию компании.

Развитие лидерских навыков и корпоративной культуры:
менеджеры играют ключевую роль в реализации политики, ориентированной на поддержку семей. Успешная кадровая политика, направленная на поддержку семей, требует от менеджеров внимательного отношения к этой проблеме, активной поддержки ее внедрения и личного примера. Это, в свою очередь, побуждает сотрудников пользоваться этими программами.

Меры в этой области включают, например, специализированное обучение менеджменту, которое повышает осведомленность о проблеме и улучшает личные социальные навыки. Это может повлиять на корпоративную культуру и изменить ее в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Совмещение работы и ухода за близкими:
совмещение работы и ухода за близкими является важнейшим аспектом баланса между работой и семейной жизнью. Три ключевых меры имеют первостепенное значение: повышение осведомленности и предоставление информации о работе и уходе за близкими, предложение услуг поддержки, связанных с рабочим временем и местом работы, а также предоставление информации, консультаций/обучения и помощи в трудоустройстве.

Возможные услуги включают: предоставление информационных брошюр, проведение семинаров по повышению осведомленности, направление в дома престарелых, краткосрочный уход и амбулаторное лечение, обеспечение доступности в чрезвычайных ситуациях, например, по личному мобильному телефону, гибкий график работы и модели неполного рабочего дня, курсы по уходу за родственниками, предоставление установленного законом отпуска и специального отпуска в случае необходимости оказания неотложной медицинской помощи.