Excelente para familias

Consultoría, creación de redes y apoyo

Consultoría y apoyo para empresas de todos los tamaños

Le informamos, asesoramos, conectamos con otros profesionales y le apoyamos en la implementación de medidas que favorezcan la conciliación familiar

Este sello ofrece, en particular a las pequeñas y medianas empresas, la oportunidad de brindar un mayor apoyo a sus empleados para conciliar la vida laboral y privada con la ayuda de expertos, mediante el desarrollo de ofertas individuales y personalizadas.

Entre ellas se incluyen, entre otras cosas:

• Servicios de guardería subvencionados por la empresa (regulares, temporales, de emergencia, durante las vacaciones)
• modelos de horario laboral flexible
• Teletrabajo (trabajo desde casa)
• Mayor desarrollo de una cultura de liderazgo que favorezca la conciliación familiar

Algunos ejemplos de ofertas para familias:

Modalidades de jornada laboral: Mayor autonomía
en el trabajo. La flexibilidad horaria es un instrumento clave para conciliar mejor la vida laboral y familiar. Las medidas de jornada laboral están dirigidas a todos los empleados, ya sea que cuiden de sus hijos, de sus padres ancianos o, por ejemplo, realicen trabajo voluntario.

Entre los acuerdos habituales se incluyen, por ejemplo: modelos de jornada parcial, cambios en el volumen de horas trabajadas, horas trabajadas basadas en la confianza, cuentas anuales de horas trabajadas, cuentas vitalicias de horas trabajadas, años sabáticos, opciones de permisos sin sueldo, horarios flexibles/descansos flexibles, optimización/flexibilización de los sistemas de trabajo por turnos, aumento de la previsibilidad, etc.

Organización del trabajo: optimización de los flujos de trabajo.
Las opciones que ofrece la empresa para organizar el tiempo de trabajo de forma flexible incluyen, por ejemplo, el trabajo compartido y el trabajo en equipo. El trabajo compartido se basa en un modelo de jornada parcial, en el que dos o más empleados comparten al menos un puesto como equipo o grupo. Los socios pueden determinar individualmente su horario laboral. Esto también se aplica al trabajo en equipo, donde los miembros del equipo se coordinan entre sí.

Entre los modelos organizativos más comunes se incluyen el trabajo compartido, una reserva de personal suplente, la planificación de vacaciones que faciliten la conciliación familiar, acuerdos de equipo (por ejemplo, suplentes), horarios de comunicación regulares, intercambio de personal con empresas relacionadas en caso de escasez, programación de reuniones y conferencias que favorezcan la conciliación familiar y la participación en la planificación de despliegues y proyectos.

lugar de trabajo sea más
flexible implica permitir que parte del trabajo se realice desde casa, por ejemplo, mediante el teletrabajo (alternante). Los objetivos laborales, los plazos de entrega, etc., se acuerdan con el empleador o el equipo, lo que facilita la conciliación de las responsabilidades familiares y laborales. Además, se eliminan los desplazamientos que consumen mucho tiempo.

Servicios de guardería subvencionados por la empresa:
Los empleados con hijos suelen depender de un servicio de guardería fiable para poder desarrollar sus actividades profesionales. Las empresas apoyan a sus empleados en este sentido mediante diversos medios, como opciones de guardería subvencionadas por la empresa, como guarderías o jardines de infancia, plazas reservadas en centros de día existentes, programas de vacaciones para niños y muchas otras medidas, como proporcionar información sobre centros de cuidado infantil locales o regionales, habilitar un espacio de trabajo compartido para padres e hijos en caso de emergencia o una zona de juegos con un área de recreo infantil.

Establecer un proceso de gestión de la reintegración:
Tras una baja por motivos familiares o de enfermedad, una reincorporación laboral rápida y bien planificada ofrece una ayuda y un apoyo significativos para ambas partes. Los programas de contacto y de integración, las conversaciones antes, durante y después de la baja por maternidad/paternidad, los programas de acompañamiento o los mentores para los empleados con baja por maternidad/paternidad o enfermedad son herramientas que facilitan una reintegración exitosa.

Información y comunicación: comunicarnos de diversas maneras.
Una política de información y comunicación empresarial activa y transparente es fundamental para la implementación y el uso efectivos de los servicios.

Dado que las personas reaccionan de manera diferente a los medios de comunicación, se recomienda distribuir la información a través de diversos canales, como grandes eventos, reuniones de empresa, internet, intranet, carteles, folletos, correo electrónico, boletines informativos y conversaciones individuales. Una comunicación eficaz también implica integrar políticas de recursos humanos que favorezcan la conciliación familiar en la declaración de misión de la empresa.

Desarrollo de habilidades de liderazgo y cultura corporativa:
Los gerentes desempeñan un papel fundamental en la implementación de políticas que favorecen la conciliación familiar. Las políticas de recursos humanos que promueven la conciliación familiar son exitosas y requieren gerentes sensibilizados que apoyen activamente su implementación y den el ejemplo. Esto, a su vez, anima a los empleados a aprovechar estos programas.

Las medidas en este ámbito incluyen, por ejemplo, la formación especializada en gestión, que sensibiliza sobre el tema y mejora las habilidades sociales personales. Esto puede influir y transformar la cultura empresarial a medio y largo plazo.

Facilitar la conciliación entre trabajo y cuidado:
Lograr un equilibrio entre la vida laboral y familiar es fundamental. Tres medidas clave son primordiales: sensibilizar e informar sobre la conciliación entre trabajo y cuidado, ofrecer servicios de apoyo relacionados con el horario y el lugar de trabajo, y brindar información, asesoramiento, capacitación y asistencia para la búsqueda de empleo.

Entre los posibles servicios se incluyen: proporcionar folletos informativos, seminarios de sensibilización, derivaciones a residencias de ancianos, cuidados a corto plazo y servicios de atención ambulatoria, garantizar la accesibilidad en casos de emergencia, por ejemplo, a través del teléfono móvil personal, horarios de trabajo flexibles y modelos de jornada parcial, cursos sobre el cuidado de familiares, permisos legales y permisos especiales en caso de necesidades de cuidados agudos.