Doskonałe miejsce dla rodzin

Doradztwo, networking i wsparcie

Doradztwo i wsparcie dla firm każdej wielkości

Informujemy, doradzamy, nawiązujemy kontakty i wspieramy Cię we wdrażaniu działań przyjaznych rodzinie

Pieczęć ta daje, zwłaszcza małym i średnim przedsiębiorstwom, możliwość dalszego wspierania swoich pracowników w godzeniu pracy z życiem prywatnym przy pomocy ekspertów, poprzez opracowywanie indywidualnych i dostosowanych ofert.

Należą do nich między innymi:

• Opieka nad dziećmi finansowana przez firmę (stała, tymczasowa, awaryjna, w czasie świąt)
• elastyczne modele czasu pracy
• Telepraca (praca z domu)
• Dalszy rozwój kultury przywództwa przyjaznej rodzinie

Oto kilka przykładów ofert przyjaznych rodzinie:

Organizacja czasu pracy – zwiększenie suwerenności czasowej
Elastyczne godziny pracy są kluczowym narzędziem lepszego godzenia pracy z życiem rodzinnym. Przepisy dotyczące czasu pracy dotyczą wszystkich pracowników – niezależnie od tego, czy opiekują się dziećmi, starszymi rodzicami, czy na przykład angażują się w wolontariat.

Do powszechnych rozwiązań zaliczają się na przykład: modele pracy w niepełnym wymiarze godzin, zmiany w wymiarze czasu pracy, czas pracy oparty na zaufaniu, roczne konta czasu pracy, konta czasu pracy na całe życie, urlopy naukowe, opcje urlopów bezpłatnych, elastyczne godziny pracy/elastyczne przerwy, optymalizacja/uelastycznienie systemów pracy zmianowej, zwiększanie przewidywalności itp.

Organizacja pracy – optymalizacja przepływów pracy.
Firmy oferują elastyczne rozwiązania w zakresie organizacji czasu pracy, takie jak podział zadań i praca zespołowa. Podział zadań opiera się na modelu pracy w niepełnym wymiarze godzin, w którym dwóch lub więcej pracowników dzieli się co najmniej jednym zadaniem jako zespół lub grupa. Partnerzy mogą indywidualnie ustalać swoje godziny pracy. Dotyczy to również pracy zespołowej, w której członkowie zespołu koordynują swoje działania.

Do popularnych modeli organizacyjnych zalicza się dzielenie się obowiązkami, grupę pracowników zastępczych, przyjazne dla rodziny planowanie urlopów, umowy zespołowe (np. dotyczące zastępców), stałe godziny komunikacji, wymianę pracowników z powiązanymi firmami w przypadku niedoborów, przyjazne dla rodziny planowanie spotkań i konferencji oraz udział w planowaniu rozmieszczenia/projektów.

miejsca pracy
oznacza umożliwienie wykonywania części pracy z domu, na przykład poprzez (naprzemienną) pracę zdalną. Cele zawodowe, terminy itp. są uzgadniane z pracodawcą i/lub zespołem, co ułatwia łączenie obowiązków rodzinnych z pracą. Ponadto eliminuje się czasochłonne dojazdy.

Opieka nad dziećmi sponsorowana przez firmę:
Pracownicy posiadający dzieci zazwyczaj polegają na niezawodnej opiece nad dziećmi, aby móc wykonywać swoje obowiązki zawodowe. Pracodawcy wspierają swoich pracowników w tym zakresie na różne sposoby, w tym poprzez sponsorowane przez firmę opcje opieki nad dziećmi, takie jak żłobki lub przedszkola, rezerwacje miejsc w istniejących placówkach opieki nad dziećmi, programy wakacyjne dla dzieci oraz liczne inne środki, takie jak udostępnianie informacji o lokalnych lub regionalnych placówkach opieki nad dziećmi, tworzenie firmowego miejsca pracy dla rodziców z dziećmi na wypadek sytuacji awaryjnych lub placu zabaw z boiskiem do zabawy dla dzieci.

Ustanowienie procesu zarządzania reintegracją:
Po urlopie z przyczyn rodzinnych lub chorobowych, szybki i dobrze zaplanowany powrót do pracy zapewnia znaczną pomoc i wsparcie dla obu stron. Programy podtrzymywania kontaktów i wdrażania, rozmowy przed, w trakcie i po urlopie rodzicielskim, programy partnerskie czy mentorzy dla pracowników na urlopie rodzicielskim lub chorobowym to narzędzia ułatwiające udaną reintegrację.

Informacja i komunikacja – komunikacja na różne sposoby.
Aktywna i transparentna polityka informacyjna i komunikacyjna firmy jest kluczowym aspektem efektywnego wdrażania i korzystania z usług.

Ponieważ ludzie różnie reagują na środki komunikacji, zaleca się dystrybucję informacji za pośrednictwem różnych kanałów, takich jak duże wydarzenia, spotkania firmowe, internet, intranet, plakaty, ulotki, e-mail, newslettery i rozmowy indywidualne. Skuteczna komunikacja obejmuje również włączenie polityki HR sprzyjającej rodzinie do misji firmy.

Rozwój umiejętności przywódczych i kultury korporacyjnej:
Menedżerowie odgrywają kluczową rolę we wdrażaniu polityk prorodzinnych. Skuteczne polityki HR prorodzinne wymagają uwrażliwionych menedżerów, którzy aktywnie wspierają wdrażanie i dają dobry przykład. To z kolei zachęca pracowników do korzystania z tych programów.

Działania w tym obszarze obejmują na przykład specjalistyczne szkolenia dla kadry kierowniczej, które podnoszą świadomość problemu i rozwijają umiejętności społeczne. Może to wpłynąć na kulturę firmy i zmienić ją w perspektywie średnio- i długoterminowej.

Umożliwianie pracy i opieki:
Godzenie pracy i opieki jest kluczowym aspektem równowagi między życiem zawodowym a rodzinnym. Kluczowe są trzy kluczowe działania: podnoszenie świadomości i dostarczanie informacji na temat pracy i opieki, oferowanie usług wsparcia związanych z godzinami pracy i lokalizacją oraz zapewnianie informacji, porad/szkoleń i pomocy w znalezieniu pracy.

Możliwe usługi obejmują: dostarczanie broszur informacyjnych, seminariów podnoszących świadomość, skierowań do domów opieki, opieki krótkoterminowej i usług ambulatoryjnych, zapewnianie dostępności w nagłych wypadkach, np. za pośrednictwem osobistego telefonu komórkowego, elastyczne godziny pracy i modele pracy w niepełnym wymiarze godzin, kursy dotyczące opieki nad krewnymi, urlop ustawowy i urlop specjalny w przypadku nagłych potrzeb opiekuńczych.