Excellent pour les familles

Conseil, réseautage et soutien

Services de conseil et d'accompagnement pour les entreprises de toutes tailles

Nous vous informons, vous conseillons, vous mettons en réseau et vous soutenons dans la mise en œuvre de mesures favorables aux familles

Ce label offre notamment aux petites et moyennes entreprises la possibilité d'accompagner davantage leurs employés dans la conciliation entre vie professionnelle et vie privée grâce à l'expertise de spécialistes et au développement d'offres personnalisées.

Cela comprend, entre autres :

• Garde d'enfants prise en charge par l'entreprise (régulière, temporaire, d'urgence, pendant les vacances)
• modèles de temps de travail flexibles
• Télétravail (travail à domicile)
• Poursuite du développement d'une culture de leadership favorable à la famille

Voici quelques exemples d'offres adaptées aux familles :

Aménagement du temps de travail – Renforcer la maîtrise du temps : La
flexibilité des horaires est un outil essentiel pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Les mesures relatives au temps de travail concernent tous les salariés, qu’ils s’occupent d’enfants, de parents âgés ou qu’ils soient engagés dans du bénévolat.

Les dispositifs courants comprennent, par exemple : les modèles à temps partiel, les modifications du volume de temps de travail, le temps de travail basé sur la confiance, les comptes annuels de temps de travail, les comptes à vie de temps de travail, les congés sabbatiques, les options de congé sans solde, les horaires flexibles/pauses flexibles, l’optimisation/la flexibilisation des systèmes de travail posté, l’augmentation de la prévisibilité, etc.

Organisation du travail – optimisation des flux de travail.
Parmi les solutions d'organisation du temps de travail flexibles proposées aux entreprises figurent le partage de poste et le travail en équipe. Le partage de poste repose sur un modèle à temps partiel où deux employés ou plus se partagent au moins un poste au sein d'une équipe. Chaque collaborateur peut définir individuellement ses horaires de travail. Il en va de même pour le travail en équipe, où les membres coordonnent leurs efforts.

Les modèles organisationnels courants comprennent le partage d'emploi, un vivier de personnel remplaçant, la planification de vacances adaptées aux familles, les accords d'équipe (par exemple, les suppléants), des temps de communication réguliers, l'échange de personnel avec des entreprises apparentées en cas de pénurie, la planification de réunions et de conférences adaptées aux familles et la participation à la planification des déploiements/projets.

lieu de travail plus
flexible signifie permettre d'effectuer une partie du travail à domicile, par exemple grâce au télétravail (alterné). Les objectifs de travail, les échéances, etc., sont définis d'un commun accord avec l'employeur et/ou l'équipe, ce qui facilite la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale. De plus, les longs trajets domicile-travail sont supprimés.

Garde d'enfants financée par l'entreprise :
Les employés ayant des enfants comptent généralement sur une garde d'enfants fiable pour pouvoir se consacrer à leurs activités professionnelles. Les employeurs les soutiennent à cet égard par divers moyens, notamment en proposant des solutions de garde d'enfants financées par l'entreprise (crèches, jardins d'enfants, etc.), des places réservées dans les structures d'accueil existantes, des programmes de loisirs pendant les vacances scolaires, et de nombreuses autres mesures telles que la mise à disposition d'informations sur les structures d'accueil locales ou régionales, l'aménagement d'un espace de travail parents-enfants en cas d'urgence, ou encore une aire de jeux avec un coffre à jeux.

Mise en place d'un processus de gestion de la réintégration :
Après un congé pour raisons familiales ou maladie, un retour au travail rapide et bien préparé est essentiel pour le bien-être des deux parties. Les programmes de maintien des contacts et d'intégration, les échanges avant, pendant et après le congé parental, les programmes de parrainage ou le mentorat pour les employés en congé parental ou maladie sont autant d'outils qui facilitent une réintégration réussie.

Information et communication – communiquer de diverses manières.
Une politique d'information et de communication d'entreprise active et transparente est essentielle à la mise en œuvre et à l'utilisation efficaces des services.

Étant donné que les individus réagissent différemment aux supports de communication, il est recommandé de diffuser l'information par divers canaux, tels que les grands événements, les réunions d'entreprise, Internet, l'intranet, les affiches, les prospectus, les courriels, les bulletins d'information et les conversations individuelles. Une communication efficace implique également d'intégrer des politiques RH favorables à la famille dans la mission de l'entreprise.

Développement du leadership et de la culture d'entreprise :
les managers jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre de politiques favorables à la famille. La réussite de ces politiques repose sur des managers sensibilisés qui soutiennent activement leur mise en œuvre et montrent l'exemple. Cela encourage les employés à profiter de ces programmes.

Les mesures prises dans ce domaine comprennent, par exemple, des formations spécialisées en gestion visant à sensibiliser à cette problématique et à développer les compétences relationnelles individuelles. À moyen et long terme, cela peut influencer et modifier la culture d'entreprise.

Concilier travail et responsabilités familiales :
trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est essentiel. Trois mesures clés sont primordiales : sensibiliser et informer sur le sujet, proposer des services d’accompagnement liés aux horaires et au lieu de travail, et fournir des informations, des conseils, des formations et une aide à l’insertion professionnelle.

Les services possibles comprennent : la fourniture de brochures d'information, des séminaires de sensibilisation, l'orientation vers des maisons de retraite, des services de soins de courte durée et des services de soins ambulatoires, la garantie d'une accessibilité en cas d'urgence, par exemple via un téléphone portable personnel, des horaires de travail flexibles et des modèles à temps partiel, des cours sur la prise en charge des proches, un congé légal et un congé spécial en cas de besoins de soins aigus.