في هذه الندوة، يتعلم المحترفون كيفية إدارة الفرق والمشاريع وعمليات المجموعة بثقة حتى بدون سلطة رسمية، وكيفية تحفيز الموظفين وكيفية إدارة النزاعات بشكل احترافي.
من 4 إلى 5 ديسمبر 2026
يُمنح موظفو المؤسسات الاجتماعية، ممن لا يشغلون مناصب إدارية تقليدية، مسؤوليات متزايدة. ويحدث ذلك في إطار عمليات التطوير التنظيمي أو أثناء إعادة تصميم الخدمات والمشاريع. وفجأة، يجدون أنفسهم في موقع يُنظر إليه على أنه تفوق ضمن مجموعة من الزملاء المتساوين هرميًا. قد يبدو هذا الدور الجديد غريبًا في البداية، وغالبًا ما يتعين عليهم التعامل مع التناقضات الهيكلية. ويواجهون مهمة تحفيز الآخرين على التعاون، وتوجيه عمليات المجموعة، وحل النزاعات. ومع ذلك، فإن البنية التأديبية المعتادة للمديرين غير متاحة لهم.
تغطي الندوة المواضيع والتمارين التالية:
- أساليب التحكم في عمليات الفريق وتعديلها
- كيفية إدارة الاجتماعات بفعالية
- مهارات القيادة وأساليب القيادة
- تحفيز الموظفين والتعامل مع النزاعات
- التعامل مع التناقضات الناجمة عن البنية
- أساليب التحكم في عمليات الفريق وتعديلها
الموقع: مركز مؤتمرات m|Centrum التابع لـ Martinsclub Bremen،
Buntentorsteinweg 24-26،
28201 بريمن
البرنامج والتسجيل: https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
