На этом семинаре специалисты научатся уверенно управлять командами, проектами и групповыми процессами даже без формальных полномочий, мотивировать сотрудников и профессионально разрешать конфликты.
4-5 декабря 2026 года
Сотрудникам социальных институтов, не занимающим традиционные руководящие должности, все чаще предоставляется больше ответственности. Это происходит в рамках процессов организационного развития или при перепроектировании услуг и проектов. Внезапно они оказываются в положении, которое воспринимается как превосходство, в группе иерархически равных коллег. Эта новая роль поначалу может показаться непривычной. Часто им приходится преодолевать структурные несоответствия. Перед ними встает задача мотивировать других к сотрудничеству, направлять групповые процессы и разрешать конфликты. Однако привычная дисциплинарная инфраструктура менеджеров им недоступна.
В рамках семинара будут рассмотрены следующие темы и проведены практические занятия:
- Методы контроля и модерации командных процессов
- Как эффективно модерировать совещания
- Лидерские навыки и стили лидерства
- Мотивация сотрудников и разрешение конфликтов
- Разрешение структурно обусловленных противоречий
- Методы контроля и модерации командных процессов
Место: конференц-центр m|Centrum Мартинсклуба Бремена,
Buntentorsteinweg 24-26,
28201 Бремен.
Программа и регистрация: https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
