En este seminario, los profesionales aprenden a gestionar con confianza equipos, proyectos y procesos grupales incluso sin autoridad formal, a motivar a los empleados y a moderar conflictos de forma profesional.
Del 4 al 5 de diciembre de 2026
Los empleados de instituciones sociales que no ocupan puestos directivos tradicionales están asumiendo cada vez más responsabilidades. Esto ocurre como parte de los procesos de desarrollo organizacional o durante el rediseño de servicios y proyectos. De repente, se encuentran en una posición de supuesta superioridad dentro de un grupo de compañeros jerárquicamente iguales. Este nuevo rol puede resultarles desconocido al principio. A menudo, deben lidiar con inconsistencias estructurales. Se enfrentan a la tarea de motivar a otros a colaborar, guiar los procesos grupales y mediar en conflictos. Sin embargo, no cuentan con la infraestructura disciplinaria habitual de los gerentes.
El seminario abarca los siguientes temas y ejercicios:
- Métodos para controlar y moderar los procesos de equipo
- Cómo moderar reuniones de forma eficaz
- Habilidades de liderazgo y estilos de liderazgo
- Motivar a los empleados y gestionar los conflictos
- Cómo abordar las contradicciones de origen estructural
- Métodos para controlar y moderar los procesos de equipo
Ubicación: m|Centro de conferencias Centrum del Martinsclub Bremen,
Buntentorsteinweg 24-26,
28201 Bremen
Programa e inscripción: https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
