Bu seminerde, profesyoneller resmi yetkileri olmasa bile ekipleri, projeleri ve grup süreçlerini güvenle yönetmeyi, çalışanları motive etmeyi ve çatışmaları profesyonelce çözmeyi öğrenirler.
4-5 Aralık 2026
Sosyal kurumların geleneksel yönetim pozisyonlarında olmayan çalışanlarına giderek daha fazla sorumluluk veriliyor. Bu durum, örgütsel gelişim süreçlerinin bir parçası olarak veya hizmet ve projelerin yeniden tasarlanması sırasında ortaya çıkıyor. Birdenbire, hiyerarşik olarak eşit meslektaşlarından oluşan bir grup içinde kendilerini üstün bir konumda buluyorlar. Bu yeni rol ilk başta alışılmadık gelebilir. Genellikle yapısal tutarsızlıklarla başa çıkmak zorunda kalıyorlar. Başkalarını iş birliğine motive etme, grup süreçlerini yönlendirme ve çatışmaları çözme göreviyle karşı karşıya kalıyorlar. Ancak, yöneticilerin sahip olduğu olağan disiplin altyapısı onlara sunulmuyor.
Seminer aşağıdaki konuları ve alıştırmaları kapsamaktadır:
- Takım süreçlerini kontrol etme ve yönetme yöntemleri
- Toplantıları etkili bir şekilde nasıl yönetirsiniz?
- Liderlik becerileri ve liderlik stilleri
- Çalışanları motive etmek ve çatışmalarla başa çıkmak
- Yapısal kaynaklı çelişkilerle başa çıkmak
- Takım süreçlerini kontrol etme ve yönetme yöntemleri
Yer: Martinsclub Bremen m|Centrum konferans merkezi,
Buntentorsteinweg 24-26,
28201 Bremen
Program ve kayıt: https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
