Podczas tego seminarium profesjonaliści nauczą się, jak pewnie zarządzać zespołami, projektami i procesami grupowymi, nawet bez formalnego autorytetu, jak motywować pracowników i profesjonalnie moderować konflikty.
4-5 grudnia 2026 r
Pracownicy instytucji społecznych, którzy nie zajmują tradycyjnych stanowisk kierowniczych, otrzymują coraz więcej obowiązków. Dzieje się tak w ramach procesów rozwoju organizacyjnego lub podczas przeprojektowywania usług i projektów. Nagle znajdują się w sytuacji postrzeganej jako wyższości w grupie równych sobie współpracowników. Ta nowa rola może początkowo wydawać się nietypowa. Często muszą radzić sobie z niespójnościami strukturalnymi. Stają przed zadaniem motywowania innych do współpracy, kierowania procesami grupowymi i mediacji w konfliktach. Jednak standardowa infrastruktura dyscyplinarna menedżerów jest dla nich niedostępna.
Seminarium obejmuje następujące tematy i ćwiczenia:
- Metody kontrolowania i moderowania procesów zespołowych
- Jak skutecznie moderować spotkania
- Umiejętności przywódcze i style przywództwa
- Motywowanie pracowników i rozwiązywanie konfliktów
- Radzenie sobie ze sprzecznościami o charakterze strukturalnym
- Metody kontrolowania i moderowania procesów zespołowych
Lokalizacja: centrum konferencyjne m|Centrum Martinsclub Bremen,
Buntentorsteinweg 24-26,
28201 Brema
Program i rejestracja: https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
