Ce séminaire permet aux professionnels d'apprendre à gérer avec assurance des équipes, des projets et des processus de groupe, même sans autorité formelle, à motiver les employés et à modérer les conflits de manière professionnelle.
Du 4 au 5 décembre 2026
Les employés des institutions sociales qui n'occupent pas de postes de direction traditionnels se voient confier de plus en plus de responsabilités. Cela se produit dans le cadre de processus de développement organisationnel ou lors de la refonte de services et de projets. Du jour au lendemain, ils se retrouvent en position de supériorité perçue au sein d'un groupe de collègues hiérarchiquement égaux. Ce nouveau rôle peut leur paraître déstabilisant au premier abord. Souvent, ils doivent composer avec des incohérences structurelles. Ils sont confrontés à la tâche de motiver les autres à collaborer, de guider les processus de groupe et de gérer les conflits. Or, l'infrastructure disciplinaire habituelle des managers ne leur est pas accessible.
Le séminaire aborde les thèmes et exercices suivants :
- Méthodes de contrôle et de modération des processus d'équipe
- Comment animer efficacement des réunions
- compétences et styles de leadership
- Motiver les employés et gérer les conflits
- Traiter les contradictions structurelles
- Méthodes de contrôle et de modération des processus d'équipe
Lieu : centre de conférence m|Centrum du Martinsclub Bremen,
Buntentorsteinweg 24-26,
28201 Brême
Programme et inscription : https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
