В този семинар професионалистите се учат уверено да управляват екипи, проекти и групови процеси, дори без официални пълномощия, да мотивират служителите и професионално да модерират конфликти.
4-ти до 5-ти декември 2026 г
Служителите на социални институции, които не заемат традиционни управленски позиции, все по-често получават по-голяма отговорност. Това се случва като част от процесите на организационно развитие или по време на препроектирането на услуги и проекти. Изведнъж те се оказват в позиция на възприемано превъзходство в рамките на група от йерархично равни колеги. Тази нова роля може да им се стори непозната в началото. Често те трябва да се справят със структурни несъответствия. Те са изправени пред задачата да мотивират другите да си сътрудничат, да ръководят груповите процеси и да посредничат в конфликти. Обичайната дисциплинарна инфраструктура на мениджърите обаче не им е достъпна.
Семинарът обхваща следните теми и упражнения:
- Методи за контролиране и модериране на екипните процеси
- Как да модерирате ефективно срещи
- Лидерски умения и лидерски стилове
- Мотивиране на служителите и справяне с конфликти
- Справяне със структурно причинени противоречия
- Методи за контролиране и модериране на екипните процеси
Местоположение: m|Centrum конферентен център на Martinsclub Bremen,
Buntentorsteinweg 24-26,
28201 Бремен
Програма и регистрация: https://www.mcolleg.de/fortbildung/teams-auch-ohne-weisungsbefugnis-effizient-und-kompetent-leiten-2026/
