L’importance des politiques RH favorables à la famille demeure un enjeu stratégique pour les entreprises, même en période d’incertitude économique. Le nouveau rapport « Company Monitor Family Friendliness 2026 » en témoigne.

D'après le rapport « Company Monitor Family-Friendliness 2026 », 88 % des entreprises considèrent les mesures en faveur de la famille comme importantes, même en cette année 2026 marquée par un contexte économique difficile. Cela représente une progression significative par rapport à 2023 (86 %) et, plus encore, par rapport à 2015 (77 %). Ce sujet restera d'actualité : près de huit responsables RH sur dix anticipent que l'équilibre vie professionnelle-vie privée deviendra un élément stratégique encore plus crucial pour attirer et fidéliser les talents, malgré les difficultés économiques à venir.

L’Observatoire des entreprises est réalisé par l’Institut économique allemand (IW) une fois par législature depuis 2003 et est financé par le ministère fédéral de l’Éducation, de la Famille, des Personnes âgées, des Femmes et de la Jeunesse (BMBFSFJ). Cet Observatoire fournit des informations sur la prise en compte de la famille dans les entreprises allemandes. Les résultats sont basés sur une enquête représentative menée auprès des entreprises et de leurs employés.

Autres conclusions importantes : 

  • L'importance accordée à la conciliation travail-famille s'est accrue chez les jeunes générations : 58 % des entreprises proposant des politiques RH telles que le télétravail et des horaires flexibles affirment que ces avantages sont plus importants pour les jeunes employés aujourd'hui qu'auparavant. Ces derniers apprécient également les mesures prises par leur employeur pour favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, même s'ils n'ont pas (encore) de responsabilités liées à la garde d'enfants.
  • La flexibilité n'est pas la solution miracle pour un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : si on leur en laisse le choix, environ la moitié des employés privilégient des horaires flexibles, tandis que l'autre moitié préfère des horaires fixes. Lorsque les horaires de travail changent fréquemment pour des raisons opérationnelles, la satisfaction liée à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle diminue considérablement.
  • Pour les travailleurs postés, la possibilité d'influer sur leurs horaires est essentielle à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : les entreprises peinent à faire respecter leurs politiques familiales auprès des employés aux conditions de travail plus contraignantes, comme le travail posté. En leur offrant la possibilité de choisir leurs horaires et leurs tâches, elles cherchent précisément à améliorer cet équilibre pour les travailleurs postés et ceux qui doivent obligatoirement être présents sur site.

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En quoi consiste le programme « Success Factor Family » ?

Le programme d'entreprise encourage les employeurs à améliorer l'équilibre vie professionnelle-vie privée, compile des informations sur les environnements de travail favorables aux familles et propose des témoignages et des exemples de réussite d'entreprises familiales. Il offre un large éventail d'exemples pratiques, d'études et de guides sur des sujets tels que l'aménagement du temps de travail, la culture d'entreprise, les politiques RH favorables aux pères et la marque employeur.
Pour en savoir plus : Programme « Success Factor Family » – Success Factor Family

Source : Les entreprises maintiennent un environnement favorable aux familles malgré la crise – La famille comme facteur de réussite, 15 septembre 2026